4月21日，华润资产召开2026年一季度战略运营分析会，会议传达了集团、金控有关会议精神和要求，深入分析公司一季度战略执行、经营管理及风险管控等工作情况，并对下一阶段工作进行安排部署。华润资产公司党委书记、董事长刘小腊，党委副书记、总经理秦锋，外部董事、公司管理团队、各部门及下属公司负责人分别在深圳主会场以及重庆、北京、上海、广州、成都等分会场参加了本次会议。华润集团战略管理部、财务部，华润金控战略发展部、财务部、风险管理部相关负责人与会指导。

会上，公司战略发展部、资金财务部、风险管理部以及法律合规部分别就外部市场环境、商业计划执行、经营指标达成、全面风险管理等情况进行了详细分析和报告，业务部门分享了多个项目案例经验。同时，本次会议特别安排，由公司纪委向阳书记领学了《国有企业领导人员廉洁从业规定》，强调了新时期公司将不断强化纪律作风建设，持续构建具有华润资产特色的廉洁文化。

会议最后，刘小腊董事长作题为《破立并举 勇毅笃行——以集团退出专业平台建设为抓手奋力打开转型化险新局面》的关闭讲话。他指出，一季度公司在经营管理方面取得了一定的积极成效，但仍然面临较大的压力，公司上下要深刻认识形势，坚定推动化险与转型，以建设集团退出专业平台打开转型新局面。他提出，要聚焦打造集团退出专业平台核心功能定位，持续加强“四件套”能力建设，逐步形成“前置型接+专业化管+市场化处”的业务闭环，力争到“十五五”末退出能力在央企同业中达到领先水平。

下一阶段，华润资产将进一步深化落实集团、金控的部署要求，攻坚克难，团结一致，稳步推进化险与转型，全力建强退出专业能力，为华润资产转型重塑、开创新局不断筑牢基础。