2026年3月5日，华润资产在深圳召开2026年度工作会议，华润资产党委书记、董事长刘小腊，党委副书记、总经理秦锋，外部董事卢伦、李传吉，公司管理团队、各部门及下属公司负责人分别在深圳主会场以及重庆、北京、上海、广州、成都、珠海等分会场参加了本次会议。华润集团战略管理部、财务部、华润金控战略发展部相关负责人与会指导。

会议以“破局立新 聚势砺远”为主题，旨在表明华润资产坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实集团各项决策部署，在新时代新发展征程上向新而行，向远而谋，全面推动高质量发展。会上，就公司“十五五”战略规划及2026年商业计划等内容进行了宣讲，并对2025年优秀组织、项目及先进个人进行表彰，各部门及下属公司签署了2026年业绩军令状。

秦锋总经理代表管理团队作2026年华润资产工作报告，总结回顾了公司2025年的成绩与不足，全面传达了集团、金控年度工作会的部署精神，深入剖析了当前的经济形势与行业趋势，并对2026年重点工作作出了系统部署，要求夯实发展底盘，加快存量处置，全面承接集团“退出”能力建设，稳妥推进高质量业务拓展，系统建设“一核三价”能力体系和各职能条线支撑能力，坚持“党建引领”，夯实高质量发展政治保障。稳扎稳打，做好“十五五”新阶段起步开局。

会议最后，刘小腊董事长做了题为“破局立新，聚势砺远，奋力擘画转型化险高质量发展新蓝图”讲话。他提到，2025年公司深化战略检讨，凝聚改革共识，谋划发展出路，全面开启转型重塑新征程。他指出，2026年，华润资产将围绕“十五五”转型+化险两大目标，坚定不移承接集团部署要求，以打造集团退出专业平台为核心定位，以做实“退出”功能为根基，以功能性处置平台和盈利性业务平台“双平台”建设为牵引，以能力转型为主线，以风险防控为底线，破立并举、稳中求变，打赢生存保卫战和转型攻坚战，奋力开启华润资产战略发展新篇章。他强调，全体员工要燃起改革创业激情，全力推动2026年各项重点工作落地见效，具体应落实好五项要求：一是要敢于善于自我革命，彻底转变思想争做改革先锋；二是要坚决落实集团退出专业平台的功能定位，夯实华润资产生存发展的根基；三是要坚决做好风险防控化解，行稳致远；四是要坚决打破路径依赖，全面拥抱能力建设与创新转型；五是要坚持和加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

2026年，华润资产将一以贯之，以习近平新时代中国特色社会主义思指导，继续深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，按照集团决策部署，以破局的勇气拆除旧模式，以立新的智慧构建新能力，以聚势的格局整合内外部资源，以砺远的坚韧穿越周期、筑牢基业，为集团高质量发展，为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！