2月16日下午，华润资产在深圳华润金融大厦，召开2022年工作会，对全年工作进行总动员，总部署。华润资产党委书记、总经理张建民，外部董事陈芳运等公司领导，华润资产及下属公司全体员工分别在深圳会议现场以及在重庆、北京、上海、广州、珠海异地分会场视频接入参加了本次会议。

会议以“稳中求进 奋励致精”为主题，公司班子成员就分管工作做了全面详细的报告。公司总经理张建民作了题为“稳中求进，奋励致精”的主题讲话，全面总结了华润资产2021年所取得的成绩，分析了2022年的新形势及新要求，并对做好2022年各项工作进行了重点部署。

张建民总结合2022年的新形势提出华润资产2022年工作的三个关键字，分别是“稳”、“进”、“精”。要求2022年要全力以赴做好七项重点工作：一是紧跟战略落地。围绕行业多元、专业提升、业务创新和轻资产化四个方面推进转型升级；二是强抓协同业务。加大对集团产业单元的产融服务覆盖，创新模式，打造产融业务特色；三是强化整合成效。推动渝康加速成长，发挥牌照作用，实现管理一盘棋；四是铸强能力短板。围绕估值能力、生态构建能力、资金募集能力、数字化系统支撑能力构建核心能力体系；五是强调风险合规。确保稳定健康发展，守住不发生重大风险底线。六是营造组织氛围。在华润集团企业文化工作的框架下，做好华润资产十四五文化体系建设的工作，提升团队凝聚力；七是加强党的建设。做到高站位、敢担当，做实抓基层、强产融，做好严风控、稳增长，迎接二十大胜利召开。